為貫徹落實(shí)公司“兩會(huì)”精神，抓緊抓快各單位內(nèi)部整頓整合工作，3月3日，公司召開(kāi)相關(guān)部室及生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，要求各單位迅速行動(dòng)起來(lái)，積極謀劃，拿出方案，抓好實(shí)施，確保內(nèi)部整頓整合工作取得實(shí)質(zhì)效果。
會(huì)議要求各單位一要堅(jiān)持原則，創(chuàng)新思維。各單位的整頓整合實(shí)施方案要堅(jiān)持“扁平、精干、高效”原則，大膽構(gòu)想，勇于實(shí)踐。要敢于打破舊的模式，壓縮管理層級(jí)，拆除部門(mén)籬笆，減少橫向協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)資源共享，使資源配置更加科學(xué)合理。二要因地制宜，實(shí)事求是。各單位一定要樹(shù)立只要結(jié)果有利于“效益、效率、效能”的提高就是有效的思想，結(jié)合自身實(shí)際狀況，認(rèn)真調(diào)查研究，積極探索適合本單位的組織結(jié)構(gòu)，并強(qiáng)力實(shí)施，確保使之成為全面提升公司效益的“效益工程”。三要以人為本，確保工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。各單位黨委、工會(huì)要深入基層，認(rèn)真宣傳，讓更多的員工理解開(kāi)展這項(xiàng)工作是為了公司更大的發(fā)展，是為了不斷提高員工的收入，使這項(xiàng)工作能夠得到更多員工的支持，使之成為公司的“民心工程”。（作者：呂振偉）
