金龍辭舊，玉蛇迎新。1月29日，公司首屆三次職代會暨2013年工作會議在公司八樓會議室隆重召開。公司總經(jīng)理趙路忠作了題為《改革 創(chuàng)新 務(wù)實 高效 為加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)年度目標(biāo)而奮斗》的工作報告，強(qiáng)調(diào)認(rèn)真落實“兩調(diào)整、兩提高、兩創(chuàng)新、兩帶動”戰(zhàn)略舉措，按照“改革 創(chuàng)新 務(wù)實 高效”的工作要求，堅定改革決心，樹立必勝信心，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)造優(yōu)勢，為加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)年度目標(biāo)而奮斗。
會議由公司黨委書記陳國楨主持。
會議傳達(dá)了河南煤業(yè)化工集團(tuán)首屆四次職代會暨2013年工作會精神。公司總經(jīng)理趙路忠作了題為《改革 創(chuàng)新 務(wù)實 高效 為加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)年度目標(biāo)而奮斗》的工作報告。報告認(rèn)真總結(jié)了2012年的工作，分析了企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢，明確了2013年的工作任務(wù)和目標(biāo)。
2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，是為公司全面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級奠定堅實基礎(chǔ)的重要一年。2013年工作指導(dǎo)思想是：深入貫徹黨的十八大精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心，認(rèn)真落實“兩調(diào)整、兩提高、兩創(chuàng)新、兩帶動”戰(zhàn)略舉措，堅定不移地實施企業(yè)改革，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，加快四大結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，提升產(chǎn)品品質(zhì)和管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。
圍繞實現(xiàn)全年工作目標(biāo)，趙路忠指出要重點抓好九項工作：一是推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。二是加大市場開發(fā)力度，進(jìn)一步優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。三是積極推進(jìn)管理創(chuàng)新，努力提升經(jīng)濟(jì)效益。四是強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，全面落實質(zhì)量責(zé)任，在繼續(xù)保持現(xiàn)有質(zhì)量管理工作成果的基礎(chǔ)上，努力實現(xiàn)鞏固提升。五是持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新，強(qiáng)化核心競爭力。六是加強(qiáng)安全制度建設(shè)，加大責(zé)任追究力度，堅持安全“零”理念不動搖，切實將安全“一號工程”落實到位。七是深化企業(yè)文化建設(shè)，大力弘揚信得過精神。八是堅持以人為本，建設(shè)和諧美好新洛軸。九是圍繞企業(yè)發(fā)展，大力推進(jìn)改革新舉措，站位全局，精心策劃，穩(wěn)步推進(jìn)，將改革引向深入。
會議還通報了2012年度《職工代表提案落實情況》，通過了關(guān)于通過公司行政工作報告的決議，表彰了2012年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，并宣讀了倡議書。
公司領(lǐng)導(dǎo)及職工代表參加了會議。
